立邦油漆创始人吴清亮：从贫民窟走向新加坡富豪

东南亚聚居了众多华人，不少人祖辈都在这片区域打拼生活，已经成为海外华人势力的重要一支。

在当地的富豪圈里，东南亚华人也是不可小觑的力量——吴清亮从与日本涂料龙头日本涂料控股株式会社（Nippon Paint Holdings，以下简称 " 日涂控股 "）成立合资公司，注册立邦品牌，到其子吴学人与日涂控股多轮股权博弈，吴德南集团（Wuthelam）成为了日涂控股的控股股东，让其成为新加坡企业控股的子公司。

据《2022 年福布斯新加坡富豪榜》，95 岁的吴清亮以 130 亿美元的身家位居新加坡第三，是榜单中年纪最大上榜者，已经连续 3 年稳居新加坡富豪榜第三。

而在之前，吴清亮 " 蜗居 " 在新加坡贫民窟中，打拼多年。

专做二手油漆

上个世纪，不少沿海地区的人都前往东南亚地区讨生活，吴清亮一家也不例外。

1927 年，祖籍潮汕的吴清亮在新加坡出生，一家五口挤在贫民窟的一个小房间里。吴清亮的小学在潮汕商人捐建的端蒙学校度过。资料显示，端蒙学校作为早期的华侨学校，主要以中国教育为主，并进行适当的本土化教学，1942 年停办。

1941 年，小学毕业的吴清亮进入中正中学就读。但才读了一年，第二次世界大战爆发，吴清亮无法再继续读书，便开始跟着姐夫卖渔网。尽管是小生意，但两三年下来，吴清亮赚的钱可以在新加坡买一套房子。

在朋友的建议下，18 岁的吴清亮拿着自己挣下的 " 第一桶金 "，创业开了一家汽水厂。但过了一年，汽水厂就破产倒闭，吴清亮又回归了 " 打工人 " 身份——在五金商贸行做油漆销售员。

有着经商天赋的吴清亮很快就成为了顶尖销售员。而他的志向也不仅仅局限于销售员，除了白天的销售工作，他晚上还做自己的副业，即收购过期油漆，经过调配和提炼再转售出去。

正职和副业都干得不错，吴清亮决定专心干自己的事业。1949 年，辞职后的吴清亮开了一家专门生产油漆的小作坊。当时，二战结束不久，他以低价买下了一批没人要的二手油漆。油漆到手之后，他便专心调配油漆，精进自己的油漆技术，终于调制出了属于自己的 " 鸽派 " 油漆。

这一次的创业，吴清亮终于站上了风口。随着外部环境的变化，以及新加坡经济发展的需要，新加坡推行了进口替代的措施，扶持本土产业发展，吴清亮的油漆生意踏上正轨。之后，更是乘上了新加坡房地产蓬勃发展的东风，吴清亮的油漆生意越做越大。而由于他一直做二手油漆，也有了 " 臭漆王 " 的称号。

1955 年，吴清亮应丹麦涂料品牌的邀请，远赴丹麦专门学习涂料行业知识，也让他坚定了做自己品牌，走向国际的决心。

走向国际的机会，并没有让吴清亮等待太久。

合资开拓东南亚

上世纪 60 年代，日本涂料界排名第一的日涂控股想在新加坡设立工厂，拓展东南亚市场，吴清亮成为合作伙伴的选择之一。

吴清亮想学习日涂控股更先进的油漆技术，而日涂控股则看中了他对新加坡市场的了解。1962 年，双方合资成立了立时集团——吴清亮的吴德南集团持有 60% 的股权，日涂控股则持有 40% 的股份；吴德南集团负责经营与开拓市场，日涂控股则输出技术。

有了日涂控股的支持，吴清亮的油漆生意终于走向了全球。立时集团以新加坡为核心，在周边的马来西亚、菲律宾、泰国等国都建立了子公司，经营与日涂控股同名的 Nippon Paint 品牌。

随着立时集团的生意在东南亚迅速扩大，吴清亮也和祖籍潮汕的谢国民展开合作，与正大集团一同拓展多元化业务，涉足金融、银行、医院、房地产等领域。1971 年，吴清亮结束了与谢国民的合作，重新将精力放回到涂料主业上。

1979 年，吴清亮便开始在中国投资创办企业。1990 年，新加坡和中国建交，吴清亮便在新加坡注册了 Nippon Paint 的中文品牌——立邦，两年后立邦品牌正式进入中国市场。彼时国内市场并不流行涂料，还是一个空白市场，为了打响知名度，广告必不可少。资料显示，1993 年，立邦花费 3000 万元在上海打广告，成为第一个在电视上投放涂料广告的企业。

进入中国市场后，立邦开始由单一装饰漆业务转型综合性涂料服务商，进行了多起收购、合作。如立邦中国收购家具漆领域龙头长润发涂料 60% 股权，进行战略合作；收购客车涂料领域的漳州鑫展旺化工有限公司以及厦门市鑫展望汽车材料有限公司，成为其控股股东。

在收购中，立邦逐渐切入地坪漆、家具漆等产品领域，以及辅材、刷新服务等新领域。立邦品牌在中国市场迅速发展，如今，已经是中国市占率第一的涂料品牌。据日涂控股 2022 年业绩报告，中国市场贡献了超三成的收入，是其收入的主引擎。

除了中国外，立邦系也在进行全球化收购。2017 年收购美国加州区域涂料企业 Dunn-Edwards；2019 年收购澳洲 Dulux Group（多乐士集团）、土耳其 Betek Boya；2021 年收购马来西亚的胶粘剂企业 Vital Technical；2022 年立邦收购了欧洲第四大建涂企业 Cromology、欧洲的建涂企业 JUB；今年 7 月，收购了欧洲涂料周边产品制造商 NPT 公司 51% 的股权。

大手笔的收购，也让立邦系在全球的地位逐渐提高。根据媒体制作的《2023 年全球十大涂料制造商排行榜》，亚洲最大的涂料企业立邦以 99.093 亿美元销售收入、4.65% 的全球市占率位列第 4 位。对比来看，立邦与第三名阿克苏诺贝尔的规模差距为 16.507 亿美元，差距进一步缩小。根据立邦的预测，2023 年公司销售收入有望达到 112 亿美元。

展开股权博弈

在与日涂控股的合作中，吴清亮家族的财富迅速增长，更是将目光锁定了日涂控股——吴清亮的吴德南集团是私人公司，日涂控股是日本上市公司，在通过立时集团扩张市场时成立了众多子公司，日涂控股与吴德南集团也逐渐形成了交叉持股的局面。

吴清亮逐渐退居幕后，其子吴学人逐渐与日涂控股展开股权博弈。

2006 年，日涂控股与吴德南集团达成协议，计划从 2006 年 10 月开始到 2010 年底，完成对 11 家立邦系企业的 " 子公司化 "，将子公司财务并入上市公司中。作为交换条件，吴德南集团在日涂控股的持股比例可以从 5% 增至最高 10%。

两年后，吴学人通过私人公司增持了日涂控股 4% 的股权；吴德南集团作为一致行动人，对日涂控股的持股上升至 14%，打破了双方协议，子公司化 " 半途而废 "。2012 年，吴学人成立立时国际，准备收购日涂控股。念及旧情，吴清亮出面阻止了这次要约收购—— 2013 年 3 月，立时国际撤回了这一要约收购。

2014 年，双方再度达成合作协议。日涂控股将通过定向增资的方式向吴德南集团发行 6000 万股新股，将在中国、新加坡、马来西亚三地的 8 家立邦系企业的出资比例提高至 51%，完成 8 家企业的 " 子公司化 "，成为日涂控股的并表子公司。吴德南集团对日涂控股的持股比例提升至 39.54%。

2020 年，日涂控股再度向吴德南集团定向增发收购立邦系子公司 49% 的股权和印尼 100% 的股权。增资后吴德南集团持股比例将从前的约 39.54% 股权占比上升至约 58.69%，成为日涂控股的实际控制人，日涂控股变成了由吴德南集团控股的新加坡企业，因此其上市公司名称近年来也被译作立邦控股。同时，日涂控股也完成了对全部立邦系企业的持股比例达到了 100%。

2021 年，日涂控股公布了董事会管理结构，其中，吴学人担任董事会主席。这也意味着吴清亮家族的二代掌门人吴学人掌握了对日涂控股的控制权。

吴清亮抓住机遇从二手油漆交易摇身一变，成为国际油漆品牌的缔造者与经营者之一。在独子吴学人主导的股权博弈下，更是将日企巨头收入麾下，家族财富也与日俱增，成为新加坡不可小觑的富豪。

来源：鲸维度