小龙虾无法拯救预制菜

近日，一张“小龙虾刺客”惹众怒的照片在网络引起轩然大波。照片显示，一份被称为“小龙虾刺客”的预制菜，外形与新鲜小龙虾几乎一模一样，引发了消费者的恶心和不安。 这张照片在社交媒体上迅速传播开来，让人们开始对这些预制菜的安全问题产生质疑。饭店和超市表示，他们从供货商处购买的这些预制菜都是按照食品安全标准来生产的，但消费者显然对此并不买账。 事实上，中国近年来出现了多起涉及食品安全的丑闻，这使得公众对食品的信任降至冰点。这也促使了消费者更加关注食品的质量和安全。 然而，目前并没有相关监管机构介入对这个所谓的“小龙虾刺客”进行调查。一些专家指出，这种预制菜的生产和流通环节需要更加严格的监管措施，以确保消费者的食品安全。 总的来说，这张引起争议的照片再次提醒了我们，要加强对食品安全的监管，切实确保人民群众的身体健康。同时，消费者在购买食品时也要保持警惕，增加对食品质量和安全的了解，以保护自己的权益。

出品｜虎嗅商业消费组

作者｜姚兰

编辑｜苗正卿

题图｜视觉中国

" 小龙虾刺客 " 来了。

广告仿佛无处不在。8 月长沙，五一广场黄兴路步行街，本市最繁华的地段之一，一座户外大屏 " 放出 " 了绝味鸭脖与《甄嬛传》联名的消息。

社交平台上也异常热闹。" 十级甄学家 " 们忙着交换人物卡牌，甚至发出了代吃、代购的请求。但另一部分消费者的愤怒也无法忽视。在上海，她们可以吃到 80 元约 2 斤的外卖小龙虾餐品，而绝味虾球半斤 84 元。对此，有大学生说：" 究竟怪我穷，还是它贵？"

小龙虾卖得不便宜，是因为鸭产品卖不动了。2022 年，卤味三巨头——绝味、周黑鸭与煌上煌，集体出现业绩下滑的情况。

分食小龙虾生意的，远不止卤味巨头。这个夏天，小龙虾成了预制菜品牌们的救命稻草。

今年上半年，预制菜行业在 C 端出现明显降温，比如被誉为 " 预制菜第一股 " 的味知香陷入了一边开店一边闭店的窘境，但大单品小龙虾线上热度不减。据抖音生活服务餐饮业务中心，2023 年第一季度小龙虾品类平台支付交易额达到 4.1 亿元，同比增长 583.3%。

小龙虾年产值超 4000 亿元，这个领域以传统的区域性小龙虾专营店为主，至今尚未诞生千店品牌。据窄门餐眼，大尚龙虾门店数位居第一，达到 484 家。走红于线上后，小龙虾预制菜品牌们还没有在线下证明自己。

预制菜赛道的 " 狂飙 " 结束了

今年以来，小龙虾预制菜的厮杀非常惨烈。

" 这个品类已经卖到烂大街了，各种品牌都有，价格也参差不齐。它和酸菜鱼两个品，我暂时不会考虑做。" 银食创始人李丽宏表示，莱克是专业做小龙虾的供应链企业，今年连它都开始做起了很多新品，比如剁椒鱼头、酸菜鱼、烤鱼等等，" 不然就干不下去了。"

事实上，曾被称为 " 小龙虾第一品牌 " 的信良记，早已意识到，随着竞争者增多，小龙虾品牌无法再靠小龙虾守住甚至提升自己的市场份额，于是向更加宽绰的预制菜领域发起进攻。比如今年 4 月，信良记推出了老上海葱油饼、柠檬酸辣鸡爪等新品。

但时至今日，信良记最为人熟知的爆品仍旧只有小龙虾。

2020 年 4 月 1 日，罗永浩开启抖音直播首秀，当晚卖出 46.5 万盒即热麻辣小龙虾，订单额超 5000 万元，小龙虾预制菜一夜爆火，信良记一时风光无两。然而，最近两年的发展一直不温不火。2016 年成立、以小龙虾打入 B 端市场的它，曾于 2019 年斩获 3 亿元融资，创下当年国内餐饮供应链领域的融资金额之最。

资本对于小龙虾的热情正在退却。2020 年至今，该领域只发生过 3 起融资事件。此前 5 年，这个数字为 10 余起。

资本变得冷静了，但品牌端的 " 创业 " 热情依旧高涨。那些供应链能力并不逊色且品牌力更强的入局者，正在围猎纯做小龙虾的 " 小品牌 "。

尝到小龙虾甜头的卤味巨头，周黑鸭算一个。据界面报道，该产品今年 1~7 月的销售额已破亿元。去年，周黑鸭实现营收 23.4 亿元，其中小龙虾虾球全年终端零售额超过 2.3 亿元。

生鲜电商玩家已经在 C 端市场创造了高光时刻。比如，截至目前，叮咚买菜自有小龙虾预制菜品牌 " 拳击虾 " 销售额占到平台小龙虾品类总销售额的六成左右。去年，" 拳击虾 " 的销售额突破 2.5 亿元。再如，今年 5 月初，盒马与酒品牌 " 梅见 " 联合推出话梅柠檬冰醉小龙虾，该产品很快登上盒马熟食海鲜热卖榜 TOP1。

速冻食品龙头企业安井食品将预制菜视为第二增长曲线，其中小龙虾为主打品类。过去两年，它先后收购了两家小龙虾加工企业，分别是新宏业和新柳伍。据财联社报道，截至今年 5 月底，新柳伍销售额已达 3 亿元，其中出口订单额为 700 多万美元，比去年同期增长 20%。

一众餐饮品牌，比如海底捞、西贝、文和友、肯德基、必胜客等等，也没有放过小龙虾预制菜这个大单品。

国人对预制菜的接受度本就不高，如果一堆人涌向某个大单品，且低价复制产品的人占大多数，极易造成劣币驱逐良币的情况。

锅圈告诉虎嗅，将小龙虾做成预制菜，其中一个痛点是上游加工精细化程度低，需要人工摆盘、人工浇料，这导致小龙虾预制菜产品标准难统一。依靠成熟的液氮锁鲜技术，虾肉口感可得到保证。而采用自动定量浇料浇汁技术，则解决了产品口味不够稳定的问题。

各路选手蜂拥而至，价格战无法避免。在抖音、美团等平台，在线下餐饮店，最夸张的小龙虾套餐可低至 99 元 9 斤。

始于 2020 年的 " 小龙虾线上消费热 "，传导至上游，小龙虾养殖规模越来越大，在今年出现了供大于求的局面，央视财经称原材料价格最低跌破至 10 元 1 斤。对此，央视新闻给出的其中一个原因是，得益于冷链物流的发展，小龙虾得以长时间储存，这极大延长了小龙虾的销售时间，也对其价格起到了 " 削峰 " 的作用。据京东到家，今年 6 月，小龙虾相关商品整体价格比去年同期有所下降，下降幅度最高达 50% 以上。

鲜活小龙虾价格下降，消费者当然乐见此景。京东到家数据显示，今年 6 月，鲜活小龙虾销量同比增长超 60%，冰鲜小龙虾销量同比增长超 4 倍，熟食小龙虾销量同比增长超 260%。

过去三年，相比线上 " 狂飙 " 的小龙虾预制菜品牌，小龙虾线下专营店生存得更为艰难。

回望 2018 年，10 万只中国小龙虾 " 出征 " 俄罗斯世界杯，大批前往莫斯科观赛的各国球迷在观看足球赛之余，一边嗦虾，一边喝啤酒。这一年，国内新增 14 万余家小龙虾线下门店，线下创业看起来一片生机；而周黑鸭再次下架了 " 聚一虾 " 产品，主要原因是加工技术还不够成熟。

为了顺应年轻人的消费习惯，今年已经有越来越多小龙虾线下门店选择 " 到店 " 与 " 到家 " 两条腿齐步走。尽管国内线下消费正在逐步恢复增长，但餐饮消费已很难再见疫情之前的火爆场景。

不要 " 迷信 " 市场大单品

预制菜品牌们普遍患上了 " 大单品焦虑症 "。

酸菜鱼，另一个预制菜大单品，也遭遇了 " 跟风 " 情形。据创始人浦文明介绍，2021 年，品牌依托头部主播带货，带火了酸菜鱼预制菜。这之后的一年，缺乏产品创新能力的品牌开始 " 跟进 "。

火热伴随着迷茫，热潮之下，还是有企业意识到不应过分 " 迷信 " 市场大单品。

珍味小梅园的王牌菜品有酸菜鱼、宫爆鸡丁、炸猪排、老上海葱油饼、牛肉酥饼等，这些产品日销表现很好。但小龙虾显然不具备日常属性，因此团队没将其作为主推品。今年 1 月，浦文明接受财经网采访时说，公司现在很少会投入非常大精力研发大菜和硬菜，因为这些菜品几乎一年只卖一季，投入太多意义不大。

在他看来，如同其他行业，预制菜品牌也应该重视产品研发，找到适合自己的产品后将之打透，而不是说市场上什么产品热，抄一下就好。

" 跟风 " 而来的类似产品会影响原创产品的销量，但一些产品卖不动，大都是因为品牌方将产品与渠道错配了。过去一年，银食亏了约三百万元的库存。" 我们发现这样的品在这样的渠道，大家是不要的，那结果就是没有复购。" 李丽宏说。

如今，很多预制菜品牌依然在往电商平台和大卖场等渠道铺货，但在浦文明看来，这些渠道本身就在走下坡路，在一个下坡的渠道中很难获得高速的增长。最终，基于客群定位——在家做饭的人群（比如成家后的年轻人、有小孩的父母等等），团队决定往社区方向做品牌专营店。

李丽宏还观察到，经过此前一两年的 " 市场教育 "，有相当一部分消费者懂得了去哪个渠道买到自己想看到的产品，" 比如社区团购没有那么被大家需要了，购买渠道更加多元化。" 安井食品在 2023 年半年报中也称，C 端渠道分流现象较显著，这或是导致其预制菜 C 端营收下滑的原因之一。

用浦文明的话说，预制菜是一个新兴品类，没有百分之百适配的渠道。但毫无疑问，无论新老品牌，线下是必争之地。

信良记试图抢占县域市场。今年 3 月下旬，信良记启动 " 爆款食材体验店 " 项目，现已开出 20 家左右门店，品牌方称广西钦州店业绩最佳，月销售额在 30 万元左右。门店提供近百款预制菜产品，包含小龙虾、香辣蟹、酸菜鱼等等。这一加盟模式能否跑通，尚未可知。

2023 年，消费投资进入冷静期，资本对于预制菜赛道持何种态度？一位 FA 向虎嗅直言：" 这块我们已经没有在做了。" 另一位投资人则说了一句，" 大行业整体是没毛病的 "。

" 蒙眼狂奔的日子已经过去了，现在在没有出国标的情况下去投资品牌，风险会很大。有了准入门槛，预制菜行业才能迎来真正的有序发展。" 中国食品产业分析师朱丹蓬称，他接触的部分消费投资人仍在观望。

借助小龙虾，初入预制菜赛道的玩家可以快速打开市场，亟待寻找下一个大单品的企业也可从中分取不错的收入。" 但是，小龙虾撑不起一个品牌、一个加工企业、一家门店，它终究只是一款引流产品。" 一位消费投资人说道。

就像四季供应的小龙虾预制菜没能让小龙虾摆脱 " 夏日 " 标签一样，小龙虾仍无法打破国人对于预制菜的偏见。松哥油闷大虾创始人松哥曾公开表示，未来十年，整个消费市场最大的机会就是品牌化的机会，小龙虾也一样。有供应链能力，也有品牌力，小龙虾品牌才能 " 保鲜 " 得更久一些。

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